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集團公司黨委常委、副總經理、總會計師、總法律顧問王國堂開展財務管理專題研討

作者:裘方 李思 時間:2019-07-24 瀏覽次數: ?【字體:

7月19至21日,由集團公司主辦、五公司承辦的財務管理研討會在青島順利召開。集團公司黨委常委、副總經理、總會計師、總法律顧問王國堂圍繞“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的主題教育要求,與各單位總會計師負責人座談交流,聽取意見。他強調,財務管理要圍繞股份公司“品質鐵建”中心工作,集團公司“穩增長、高質量”戰略布局,堅持問題導向,著眼解決實際問題,為確保2019年度各項工作順利實施營造良好環境。

研討會上,各子(分)公司、事業部、直屬重點指揮部等13個單位的總會計師敞開心扉、暢所欲言,圍繞財務管控規劃實施的新思路研究、全面加強財務隊伍建設、財務基礎管理實務研討三大方面,涉及各單位三至五年整體規劃、財務管理對決策支持能力提升、財務風險的識別與把控能力、財務組織管理體系建議、提升財務隊伍整體素質、建立和優化財務隊伍及人員的評價體系、制度建設、資金管理、預算管理、稅務管理、財務決算管理、財務信息化管理等12個議題,結合各自分管工作實際,直言經營過程、財務管理中存在的問題,提出意見和建議,集團公司財務部各中心、科室負責人認真記錄詢問,現場及時回應,一起找案例、理思路,尋解決之道、謀提升之策,共商財務管理健康發展之路,氣氛融洽熱烈。

王國堂指出,本次會議籌備充分、組織到位,集團公司精心選擇課題,確立研討主攻方向,研討內容豐富,問題查擺清晰,達到了交流工作、研討問題、明確思路的目標。上半年集團公司發展保持良好態勢,營業收入、凈利潤、資產負債率指標均完成年度預期,比上年同期增幅較大。下半年要提高政治站位,全面提升財務業務能力和水平;要提高執行力,建立淘汰機制,不斷加大獎罰考核力度;要增強責任心,積極融入企業生產經營重點環節中主動工作;要著力抓好資金籌措、清收清欠、有息負債和兩金壓控工作。

王國堂在總結研討會上做重要部署,各單位要圍繞“統一管理、集中運作、預算統籌、核算集成、風險監控”五大理念,完善“預算、資金、稅收籌劃、資產管理”四大體系,夯實“會計核算、財務制度、信息系統”三項基礎,提高“學習、創新”兩種能力,建設一支“講忠誠、講擔當、講大局、講奉獻”的高素質財務人才隊伍,從財務角度推進企業高質量發展!

 

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